答：一是由于用戶的付款周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致相應(yīng)的經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)付款拖延;

　　二是由于經(jīng)銷商自己的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，也會(huì)影響到對(duì)企業(yè)的付款;

　　三是由于企業(yè)對(duì)庫存產(chǎn)品急于銷售，在經(jīng)銷商的層面就出現(xiàn)了供大于求的局面，經(jīng)銷商自然也要視產(chǎn)品的銷售和回款狀況來平衡對(duì)企業(yè)的付款;

第四點(diǎn)也是最嚴(yán)重的一個(gè)原因就是經(jīng)銷商的惡意拖欠，即某些實(shí)力不是很強(qiáng)的經(jīng)銷商基本上都是靠企業(yè)的授信來維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)資金問題，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的拖欠，到一定程度時(shí)，應(yīng)收就變成了壞賬。

　　逾期分析的主要方法是賬齡分析法，對(duì)逾期進(jìn)行分類分層，分別處置。

　　應(yīng)收賬款的具體管理方法，用得較多也是最易于操作的，是賬齡分析法與分類管理ABC法相結(jié)合的一種綜合分析方法，具體操作如下：
　　1、首先應(yīng)對(duì)每一個(gè)客戶進(jìn)行分析，區(qū)分不同用戶的信譽(yù)差別，結(jié)合產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)需求狀況及趨勢(shì)變化等，合理確定每一個(gè)客戶的賒銷額和賒銷期，努力把好第一關(guān)。

　　2、對(duì)應(yīng)收賬款按賬齡長(zhǎng)短進(jìn)行分析。
在具體賬齡分析時(shí)要特別注意以下幾個(gè)關(guān)鍵要素的設(shè)定。

　　（1）賬齡從何時(shí)計(jì)起。
如果不加區(qū)分一律從業(yè)務(wù)交易之日起計(jì)算，則賬齡分析表將難以準(zhǔn)確反映出哪些逾期哪些沒有逾期或已經(jīng)逾期的有多少等重要信息。
所以應(yīng)將所有的應(yīng)收賬款從債權(quán)確定之日起就編制賬齡分析表，每當(dāng)出現(xiàn)客戶欠款逾期時(shí)，立即在當(dāng)期將該逾期欠款抽出來，另行編制一張逾期賬齡分析表。
這樣就可以得到動(dòng)態(tài)的未逾期賬齡分析表和已逾期賬齡分析表，以便管理。

　?。?）賬齡單位的確定。
以月、季、年為賬齡單位都是可以的，具體選擇多少應(yīng)該結(jié)合一個(gè)企業(yè)預(yù)期資金周轉(zhuǎn)率來確定。
但這里應(yīng)注意，如果賬齡單位選得過長(zhǎng)，會(huì)直接影響到賬齡分析表對(duì)真實(shí)狀況的信息敏感度，例如當(dāng)以年為賬齡單位時(shí)，即便能反映某項(xiàng)業(yè)務(wù)已逾期，但無法反映它是在該年的1月份逾期的還是12月份逾期的，可兩者的后果顯然是不一樣的。

　　（3）逾期額大小的確認(rèn)。
如果每一筆業(yè)務(wù)都是相對(duì)獨(dú)立的并可逐筆認(rèn)定，那么這個(gè)問題就不存在了。
關(guān)鍵是在實(shí)踐中有許多業(yè)務(wù)是不可能區(qū)分開的，如一個(gè)客戶最后一筆回款究竟是最后一次交易的貨款還是歸還以前的欠款就不能作簡(jiǎn)單的認(rèn)定。
一般來說，當(dāng)一個(gè)客戶長(zhǎng)期有業(yè)務(wù)往來而且并未間斷時(shí)，雖然始終保持一定的欠款，也應(yīng)當(dāng)把它認(rèn)定為非逾期應(yīng)收賬款。
但在這里有兩種特殊情況應(yīng)當(dāng)作例外考慮：一是如果該客戶長(zhǎng)期滾動(dòng)的欠款中曾經(jīng)有某部分是提出過諸如質(zhì)量、數(shù)量異議而又沒有得到及時(shí)妥善處理并認(rèn)定責(zé)任的，則應(yīng)將該筆業(yè)務(wù)在清理解決完之前轉(zhuǎn)入逾期應(yīng)收賬款中；二是當(dāng)客戶最后一筆交易款已逾期時(shí)，應(yīng)將其所有欠款轉(zhuǎn)入逾期應(yīng)收賬款中。

　　3、結(jié)合上述逾期賬齡分析表，進(jìn)一步將逾期大款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行ABC分類，即對(duì)到期未能及時(shí)收回的應(yīng)收賬款，首先判斷對(duì)方是否為惡意行為。
把那些屬客戶惡意行為欠債不還的應(yīng)收賬款劃分為A類；把那些由于是客戶經(jīng)營不善未達(dá)到預(yù)期收益，或因?yàn)橘Y金被挪作他用（如進(jìn)行項(xiàng)目投資而擠占流動(dòng)資金）等臨時(shí)性經(jīng)營困難而不能及時(shí)償還的逾期應(yīng)收賬款劃分為B類；對(duì)因自然災(zāi)害或客觀環(huán)境發(fā)生較大變化（如國家政策作出重大調(diào)整）等不可抗因素引起經(jīng)營極度困難且扭轉(zhuǎn)無望單位的逾期應(yīng)收賬款劃分為C類。
然后分類采取不同的策略進(jìn)行清欠。
對(duì)A類債權(quán)，應(yīng)及時(shí)采取措施包括法律手段進(jìn)行清欠；對(duì)B類債權(quán)，可以要求客戶采取一些補(bǔ)救措施，如適當(dāng)延長(zhǎng)付款時(shí)間但加收一定的逾期補(bǔ)償?shù)龋粚?duì)C類債權(quán)，是作延緩信用期，還是讓利一部分給對(duì)方而少收一點(diǎn)了給該筆債權(quán)，要加以權(quán)衡，此時(shí)一定要算大賬，盡可能地降低損失，絕不能斤斤計(jì)較，坐失良機(jī)。

可以多角度：1、未到期、逾期款項(xiàng)、壞帳占比分析；2、逾期款項(xiàng)帳齡分析；3、客戶應(yīng)收賬款分析；4、逾期款項(xiàng)未回款原因分析；5、逾期款項(xiàng)對(duì)應(yīng)的部門占比分析等。

應(yīng)收賬款優(yōu)化方案設(shè)計(jì)客戶逾期-應(yīng)收賬款優(yōu)化方案設(shè)計(jì)客戶逾期分析

序號(hào)：1 應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，是企業(yè)通過銷售商品或提供勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng)。應(yīng)收賬款管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。而客戶逾期是應(yīng)收賬款管理中的一大難題，它會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金的占用和賬款的回收困難。因此，本文將探討如何優(yōu)化應(yīng)收賬款管理，降低客戶逾期率。 一、應(yīng)收賬款優(yōu)化方案設(shè)計(jì) 1. 客戶信用評(píng)估 在進(jìn)行應(yīng)收賬款管理之前，首先需要對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估。通過對(duì)客戶的信用評(píng)估，可以了解客戶的信用狀況，從而為后續(xù)的應(yīng)收賬款管理提供參考依據(jù)。 2. 合同條款制定 在制定合同......

逾期賬款管理分析表 逾期分析報(bào)告

應(yīng)收賬款是指企業(yè)銷售商品、材料、提供勞務(wù)等應(yīng)向采購單位收取的款項(xiàng)。，以及因預(yù)付運(yùn)輸費(fèi)、承兌匯票等原因未能收到款項(xiàng)的商業(yè)承兌匯票。 1。應(yīng)收賬款存在的問題。賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最終目的是利潤(rùn)最大化，但利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是以銷售收入為基礎(chǔ)的，因此如何擴(kuò)大銷售收入成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要，資金鏈的斷裂必然會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。賒銷應(yīng)運(yùn)而生。賒銷不僅可以買到需要的物品，還可以延期付款。2。企業(yè)的信用狀況不太樂觀。賒銷誕生和生存的基礎(chǔ)是企業(yè)的信用。但是，我國的信用體系不健全，......

逾期賬齡分析表-賬齡是逾期賬齡嗎

賬齡分析表是將應(yīng)收賬款按照賬齡進(jìn)行分類列示的表。 典型的賬齡分析表如下: 本期期末金額 上期期末金額1年以內(nèi) 1至2年 2至3年 3年以上 根據(jù)賬齡分析表，財(cái)務(wù)人員可以 進(jìn)行賬齡分析，也可以基于單個(gè)債務(wù)人來評(píng)估未來進(jìn)一步合作的風(fēng)險(xiǎn)。 來源:看財(cái)務(wù)報(bào)表講故事7天教會(huì)你看財(cái)務(wù)報(bào)表。小額貸款逾期賬齡m1 m2 M3 各代表 什么意思？這里的M其實(shí)是英文Months的首字母，翻譯成中文就是月，所以m1，m2，m3就是一個(gè)時(shí)間段的意思。m1所指的時(shí)間段是第二個(gè)未還款賬單日與第二個(gè)賬單最后還款日之間。在此期......