結(jié)合目前的工作實(shí)踐，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)不良貸款的催收管理:
1 .全面落實(shí)征管責(zé)任。【/br/】按照“全面清理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、優(yōu)劣結(jié)合、足額發(fā)放到人、責(zé)任落實(shí)、掛鉤考核”的總體要求，將每筆不良貸款分解為貸款責(zé)任和清收管理責(zé)任，由各信貸人員嚴(yán)格執(zhí)行，并制定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，確保每筆不良貸款都有人管理、有人清收。2 .
。徹底排查不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。
逐一檢查不良貸款的債權(quán)債務(wù)關(guān)系是否清晰，債務(wù)人的還款意愿和能力，債務(wù)人是否擁有有效資產(chǎn)，資產(chǎn)處置的可行性，責(zé)任追究、催收和履行職責(zé)等情況。
將不良貸款分為“可收回、努力可收回、暫時(shí)不可收回”三類。通過全面調(diào)查，摸清底數(shù)，分析不良貸款成因，全面掌握不良貸款風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定切實(shí)可行的清收方案，形成完整詳實(shí)的分析報(bào)告。
[br/]3。完善不良貸款臺(tái)賬監(jiān)控。
進(jìn)一步做好重點(diǎn)戶催收臺(tái)賬的分類建檔工作，逐一建立催收考核臺(tái)賬，逐一制定催收處置方案，逐項(xiàng)落實(shí)催收計(jì)劃，逐一下達(dá)催收任務(wù)，做到貸款管理到人，催收責(zé)任落實(shí)到人，績效與考核掛鉤到人。

4。充分發(fā)揮專班集資的作用。
信用社應(yīng)主要采取組建清收團(tuán)隊(duì)等措施，集中攻關(guān)，克服大額不良貸款，清收保全信貸資產(chǎn)。
特別是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門要進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展“百戶三級(jí)”不良貸款清收工作，依法起訴貸款和置換不良貸款，重點(diǎn)督促人民法院加強(qiáng)對成功和未決案件的執(zhí)行。5 .
。靈活收取村組不良貸款。
村集體的特點(diǎn)是貸款金額大，拖欠利息多，跨度長，催收難度很大。
在此類貸款的清收中，工會(huì)要要求信用社與村干部搞好關(guān)系，積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映信用社不良貸款的現(xiàn)狀和存在的困難，充分利用土地轉(zhuǎn)讓、城郊村開發(fā)等機(jī)會(huì)，進(jìn)一步加大村組不良貸款的清收力度。
]6。進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理和催收。
加強(qiáng)信貸員貸后管理和責(zé)任的落實(shí)和檢查，要求信貸員按月、按季度嚴(yán)格清查每一筆不良貸款，對收不到現(xiàn)金的貸款進(jìn)行清收。

不良貸款也指異常貸款或問題貸款，是指借款人未按原貸款協(xié)議約定按時(shí)償還商業(yè)銀行貸款本息，或有跡象表明借款人不能按原貸款協(xié)議約定按時(shí)償還商業(yè)銀行貸款本息時(shí)形成的貸款。
在成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家，這種風(fēng)險(xiǎn)主要是銀行自身管理不善造成的，而我國的不良貸款成因則大相徑庭。
主要有三個(gè)方面:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、銀行自身經(jīng)營管理、信用法律環(huán)境。主要管理者要樹立合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的理念。同時(shí)，他們應(yīng)該建立一個(gè)權(quán)責(zé)明確、相互制約的組織結(jié)構(gòu)。前中后臺(tái)部門要協(xié)同控制零售不良貸款。
此外，還要建立系統(tǒng)科學(xué)的績效考核體系。
一是將信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和貸款質(zhì)量控制指標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一納入機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核，其分值比例不宜過大。
二是信貸前中后臺(tái)部門要有明確的季度和年度信貸質(zhì)量考核指標(biāo)，如不良貸款額、不良貸款率、不良貸款清收額、不良貸款清收率等。
第三，信貸客戶經(jīng)理的業(yè)績兌現(xiàn)周期應(yīng)與貸款產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)暴露周期保持一致。

做好貸后管理是防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。

如何做好貸后管理？一、加強(qiáng)貸后檢查。
貸款發(fā)放后，貸款管理部門應(yīng)定期或不定期對借款人的借款合同執(zhí)行情況、資信情況、收入情況、抵(質(zhì))押情況、擔(dān)保人等進(jìn)行跟蹤檢查，防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

這是一個(gè)很大的話題，不是一兩句話能說清楚的。

關(guān)于不良貸款的管理，我個(gè)人認(rèn)為:第一，要建立臺(tái)賬；二要做好保存工作，為以后收藏做好準(zhǔn)備；三是要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，時(shí)刻關(guān)注借款人的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

關(guān)于收藏振興，我個(gè)人認(rèn)為:第一，要逐一分析原因，注意因人而異的收藏；二是采取靈活的催收策略，面對現(xiàn)實(shí)，把損失降到最低；第三，對有償還能力但缺乏償還意愿的，將采取強(qiáng)硬措施，直至依法追訴；第四，對于有還款意愿，但暫時(shí)有能力償還或能力不足的，可以部分收回，借新還舊，制定還款計(jì)劃，盤活貸款。

不良貸款嚴(yán)重影響商業(yè)銀行的利益和正常經(jīng)營。只有監(jiān)管和減少不良貸款，才能保證銀行的利益。

如果貸款人逾期，會(huì)影響他的貸款業(yè)務(wù)。

按照銀行的規(guī)定，貸款人逾期不申請貸款，將直接被拒絕。

逾期及時(shí)處理的，信用信息動(dòng)態(tài)記錄5年，并刷新。

對逾期客戶加強(qiáng)貸后管理的措施-對逾期客戶加強(qiáng)貸后管理的措施有哪些

對逾期客戶加強(qiáng)貸后管理的措施 隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)和個(gè)人選擇貸款來解決資金問題。然而，貸款逾期問題也逐漸顯現(xiàn)出來。對于銀行等金融機(jī)構(gòu)來說，逾期貸款不僅影響其資金安全，還可能影響客戶的信用記錄。因此，對逾期客戶加強(qiáng)貸后管理顯得尤為重要。那么，對逾期客戶加強(qiáng)貸后管理措施有哪些呢？ 一、加強(qiáng)貸前調(diào)查 在貸款申請階段，銀行等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)貸前調(diào)查，對貸款申請人進(jìn)行信用評估，確保其具備還款能力。對于信用卡客戶，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其信用記錄、收入情況、家庭狀況等方面，對貸款額度和利率進(jìn)行合理......

如何加強(qiáng)逾期貸款管理(逾期貸款管理措施)

要結(jié)合以下幾種方式予以催要: 1. 出現(xiàn)逾期后， 要立即到客戶2113經(jīng)營地查看客戶是否正常經(jīng)營， 并向客戶講明逾期后征信系統(tǒng)會(huì)立即產(chǎn)生逾期報(bào)告， 對客戶信譽(yù)造成損害， 影響以后的貸款， 原來的正常還款的免息也不會(huì)執(zhí)行了。 同時(shí)， 了解客戶的逾期原因， 請客戶明確還5261款時(shí)間。 2. 前三天每日電話催要， 讓客戶明白逾期后產(chǎn)生的后果4102將非常嚴(yán)重。 3. 逾期 4 日后再去客戶經(jīng)營場地與客戶交談， 了解客戶經(jīng)營情況和資金回收情況， 加強(qiáng)催收; 同時(shí)， 與客戶的擔(dān)保人或連保戶聯(lián)系一起催收。......

化解逾期及隱性不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)-化解逾期及隱性不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)措施

化解逾期及隱性不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)-化解逾期及隱性不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)措施 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)的信貸業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，逾期及隱性不良貸款問題也逐漸凸顯出來。對于金融機(jī)構(gòu)來說，如何化解逾期及隱性不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)是具有重要意義的工作。本文將從以下幾個(gè)方面探討化解逾期及隱性不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)措施。 一、完善信貸產(chǎn)品與服務(wù) 1. 提高信貸產(chǎn)品豐富度，滿足不同層次客戶需求。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場需求，推出更多具有競爭力的信貸產(chǎn)品，以滿足客戶多樣化的貸款需求。 2. 優(yōu)化貸款審批流程，提高貸款審核效率。對于......