（一）加強領(lǐng)導，高度負責，成立專門清收小組。
針對義堂支行不良貸款當前現(xiàn)狀，支行組織信貸人員進行了一次全面清收，成立了以行長為組長，客戶經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進行不良貸款清收，逐一落實，挨家到戶，取得了理想的清收效果。
八月底合計現(xiàn)金收回不良貸款27萬元，轉(zhuǎn)貸盤活不良貸款87萬元。

（二）先內(nèi)后外，內(nèi)外兼收，搞好“門前清”。
對已經(jīng)形成的不良貸款，進行分門別類，認真梳理。
特別是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實行誰受理，誰負責，限期收回，否則，停崗清收，直至完全清收為止。
以內(nèi)帶外，在做好自家清的基礎(chǔ)上，再逐筆對外部貸款進行清收，從而起到很好的模范帶頭作用。

（三）“打蛇打七寸”，攻其要害，借力生力，巧收不良貸款。
對于部分關(guān)系貸款，攤派貸款形成的不良貸款，特別是政府機關(guān)工作人員，清收人員主動去所在部門交涉，并視借款人態(tài)度以及還款承諾等情況向其部門領(lǐng)導反映，借助所在單位領(lǐng)導的壓力督促其還清不良貸款。
比如臨沂市蘭山區(qū)政府房產(chǎn)科的借款人王某2008年2月18日在我支行借款29萬元一筆，于2008年8月18日到期后，多次清收無果，總是應付從事。
經(jīng)清收小組登門催收，很快于2008年8月30日還清了該筆貸款。

（四）靈活清收，通過對擔保人施加壓力，力促以物抵債或變賣有效資產(chǎn)償還貸款。
借款人因經(jīng)營不善，工廠倒閉，屢次催收均無果，經(jīng)調(diào)查，擔保人有代償能力，可通過給擔保人施加壓力，促使貸款收回。
借款人楊某某在我支行2007年6月30貸款4.9萬元于2008年6月30到期后，無力償還，一直欠息。
清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租，同時擔保人張某的結(jié)算帳戶上有存款余額3萬元左右，清收人員及時把相關(guān)信息提供了蘭山區(qū)執(zhí)行局并當時給予了查封。
擔保人感到了壓力，主動跟借款人和清收人員聯(lián)系，最后一致協(xié)商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房，還清了該筆貸款，很好的盤活了該筆貸款。

（五）通過法院，檢察院等權(quán)力部門，依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。
在清收過程中，對于多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶，可與其說明情況，采取訴訟、執(zhí)行、逮人等手段強制收回貸款，借款人許某某2006年3月13日在我支行貸款27萬元，于2006年9月13日到期，該筆貸款到期后，一直處于欠息收款。
經(jīng)支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟，通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息，保全了該筆貸款。

（六）具體問題具體分析，協(xié)議分期還款是良策。
對于有些不良貸款戶，具體問題具體分析，為最大限度的減少損失，一次性償還所有貸款不現(xiàn)實，根據(jù)借款人的信譽狀況，與其簽訂分期還款協(xié)議，也不失為不良貸款清收的一個良策。
借款人王某某在我支行借款4.7萬元一筆，考慮到借款人實際情況，與其簽訂了分期還款協(xié)議，每月還款1500元，到現(xiàn)在借款余額尚欠2.9萬元。

（七）“放水養(yǎng)魚”盤活不良貸款。
對于因資金周轉(zhuǎn)困難形成的不良貸款，經(jīng)信貸人員實地考察，考慮到借款人的經(jīng)營項目有一定市場前景和發(fā)展?jié)摿?，可根?jù)信用評定和資信評級適當給予信貸支持，幫助其發(fā)展項目，逐漸償還貸款。
例如，特別是養(yǎng)殖貸款，由于資金周轉(zhuǎn)時間比較長，容易形成不良貸款，但有一定的市場前景，可考慮經(jīng)營戶的信用狀況和養(yǎng)殖項目，適當給予一定的信貸資金扶持，幫助渡過難關(guān)，從而更好的償還貸款。

一，信用卡逾期清收的措施有哪些
如果不及時還款將會影響你的個人征信記錄，這是首先的，你逾期了就是不守信用。
一旦個人征信上有不良記錄，那就將會影響你以后包括各種貸款申請信用卡申請甚至出國等事宜，這不是影響繼續(xù)刷卡的問題。

所以，建議就是你如果有能力的話還是及時把欠款還上。

長期不償還欠款的話，不僅會有高額的滯納金和利息，銀行還可能會將這部分欠款劃定為惡意透支，也就是惡意透支，銀行將會針對長期不還款的持卡人，擁有司法起訴的權(quán)利。

實際中，在辦理信用卡后，逾期超過三個月或銀行催款兩次以上還不還款的，銀行就會凍結(jié)卡片并將其列為禁入類客戶，接著銀行就會到法院起訴。

二，信用卡逾期借款人怎么辦？
1、先及時致電銀行客服協(xié)商延期還款
一般多數(shù)銀行會允許持卡人打電話申請延期還款，延緩期限通常為一周。
因此，只要在延緩期限內(nèi)將錢還上，就可以避免支付滯納金。

2、可以先支付最低還款額
每家銀行都會給信用卡持卡人設(shè)定一個最低還款額，只要持卡人能夠還上這個最低金額，那么銀行就不會收取滯納金，又不影響持卡人個人信用。

實踐中，這個最低還款額為賬單金額的10%。

3、要求更改最后還款日
如果最后還款日正好是手頭緊張的時候，那么不妨和發(fā)卡行協(xié)商更改自己的還款截止日期。

根據(jù)實際情況，可以把最后還款日選在發(fā)工資后的兩三天，這樣不但有足夠的錢還款，也能夠避免了在接下來一個月，自己沒有節(jié)制地消費。

在催收貸款的過程中，你是否存在如下問題:
1、面對逾期，一籌莫展，不知如何應對?
2、客戶欠錢不還，關(guān)機、找不到人、在出差，各種借口層出不窮。

3、面對逾期，是協(xié)商、是起訴，還是?催收人員一籌莫展，無所適從。

4、如何處理"放款難、收款更難"的兩難問題?
5、如何改進催款工作效率低問題?
6、不知如何評估客戶的還款意愿和能力，不知如何設(shè)計清收方案?
把錢借出去不是本事，把錢收回來才是本事!
想要做好催收，既要懂業(yè)務，又要懂法律，有責任心，性格還得堅韌，會溝通、談判能力強，還得懂些心理學和性格學的知識，總之，要想做好催收工作不經(jīng)過系統(tǒng)的學習和培訓是不可能的。
而現(xiàn)在客戶經(jīng)理普遍年輕化，由于欠缺催收的經(jīng)驗和技能，當逾期大量爆發(fā)，“年輕”的客戶經(jīng)理面對“老道”的客戶總是一籌莫展。

由于采取的方式不對，很多本可清收回來的貸款卻變成了呆賬和壞賬，給信貸機構(gòu)帶來巨大的損失。

如何快速、有效的提升催收人員催收能力成為目前信貸機構(gòu)的迫切需求?
為滿足銀行、小貸公司、擔保公司、典當行等機構(gòu)的提升催收能力的迫切需求，律商通公司特在7月22日-23日在北京舉辦培訓班，歡迎報名參加!
一線實戰(zhàn)催收老司機來給你支招:
參加培訓一般會涉及三個層面的學習:理念、知識和技能。
同學們是不是經(jīng)常感覺“不全需要、填鴨灌輸、信息超載、過程乏味”，這是目前培訓普遍存在的問題。
多數(shù)的培訓主要側(cè)重于知識的講解和灌輸，而缺乏理念的引導和技能的落地培訓。

我們認為，一個好的培訓，不能僅限于知識的講解和灌輸，還要通過切實有效的方法，教給學員如何將學到的東西落實到實際業(yè)務中，實現(xiàn)知行合一，從知道到做到，到有效實施落地。

你好，商業(yè)銀行對不良貸款有以下處置方式：

轉(zhuǎn)給資產(chǎn)管理公司。
銀行將不良貸款轉(zhuǎn)讓給四大資產(chǎn)管理公司。
四大資產(chǎn)管理公司一般只收購企業(yè)類、大金額的不良貸款。
債權(quán)一般需要打折出售。

司法執(zhí)行。
銀行可以通過向法院起訴，申請強制執(zhí)行債務人名下資產(chǎn)。
對不良貸款的進行拍賣，房產(chǎn)拍賣價格可能只有市場價格的五折至九折。
本息總額面臨少許價格風險。

墊資過橋。
第三人出資墊還銀行貸款，原貸款結(jié)清，銀行重新發(fā)放新貸款。
墊資費用月息費合計約5%~6%。
因為出資人的風險較大，可能出資人臨陣變卦。

其他處置方式。
采用資產(chǎn)重組、破產(chǎn)清算、資產(chǎn)置換、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等方式處置不良貸款。

530貸款逾期清收方案(530貸款逾期清收方案)

展開全部 （一）加強領(lǐng)導，高度負責，成立專門清收小組?！　♂槍αx堂支行不良貸款當前現(xiàn)狀，支行組織信貸人員進行了一次全面清收，成立了以行長為組長，客戶經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進行不良貸款清收，逐一落實，挨家到戶，取得了理想的清收效果?！　“嗽碌缀嫌嫭F(xiàn)金收回不良貸款27元，轉(zhuǎn)貸盤活不良貸款87萬元?！　?（二）先內(nèi)后外，內(nèi)外兼收，搞好門前清?！　σ呀?jīng)形成的不良貸款，進行分門別類，認真梳理?！　√貏e是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)部人介紹形成的不良貸款，要從這部分貸款抓起，實行誰受理，誰負......

逾期貸款清收的實施方案

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逾期貸款清收方案（逾期貸款收回方案）

(1)加強領(lǐng)導，高度負責，成立專門的催收小組?！?br/】針對唐毅支行不良貸款現(xiàn)狀，支行組織信貸員進行全面清收，成立了以行長為組長，客戶經(jīng)理、信貸員為成員的不良貸款清收小組，專職清收不良貸款，逐一落實，逐戶上門，取得了理想的清收效果。8月末，共收回現(xiàn)金不良貸款27萬元，轉(zhuǎn)貸不良貸款87萬元。 (2)先里后外，內(nèi)外兼修，做好門前清掃。對現(xiàn)有不良貸款進行分類和認真梳理。特別是內(nèi)部員工貸款或者內(nèi)部人介紹的不良貸款，要從這部分貸款入手，誰收誰負責，限期收回；否則，我們將停止工作并收集它們，直到它們被完全......