文章來源：企智學(xué)府

之前有個(gè)新聞，說是尼康退出中國。

現(xiàn)在用尼康相機(jī)的越來越少，用佳能比較多，所以很多人認(rèn)為尼康是被同行打敗的?？墒菍?shí)際呢，尼康也毫不忌諱的說出了退出中國的真相：智能手機(jī)普及。

三十年河西，三十年河?xùn)|。

2012年，曾經(jīng)不可一世的柯達(dá)膠卷，因?yàn)閿?shù)碼相機(jī)的普及，宣布了破產(chǎn)，打敗他們的正是尼康這種數(shù)碼相機(jī)。

三十年來，用戶的喜好從膠卷，轉(zhuǎn)到了數(shù)碼相機(jī)，又轉(zhuǎn)到了智能手機(jī)。這種的轉(zhuǎn)變，尼康等通過了技術(shù)升級(jí)躲過了第一次轉(zhuǎn)變，但是第二次升級(jí)，敗在了大立光和舜宇光學(xué)這樣的公司手下。

而大立光和舜宇光學(xué)，從來都不是相機(jī)公司。

弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是?？萍嫉募铀偻七M(jìn)導(dǎo)致了商業(yè)形態(tài)的劇烈變革，任何成功者的豐碑轉(zhuǎn)眼間可能就成了墓志銘，曾經(jīng)的老二尼康能做到緊跟市場彎道超車，抗過了第一次技術(shù)迭代，然而在新時(shí)代的變革中，曾經(jīng)的顛覆者無可避免的成為了被顛覆者。

▌一、生存與毀滅

有一部很牛的科幻小說，名字叫做《三體》，講的是外星人如何毀滅人類的故事，里面有句話，叫做：“我消滅你，與你無關(guān)。”

這句話真夠囂張跋扈，但卻充滿大智慧，說明了大趨勢，揭示了整個(gè)人類世界前進(jìn)和發(fā)展的基本規(guī)律。

比如說書中提到的宇宙社會(huì)學(xué)基本公理：

1、生存是文明的第一需要

2、文明不斷增長和擴(kuò)張，但宇宙中的物質(zhì)總量基本保持不變

回到商業(yè)界，微觀到企業(yè)層面來看：

1、生存是企業(yè)的第一需要

2、企業(yè)不斷增長和擴(kuò)張，但是市場需求就那么多，消費(fèi)者口袋里面的錢就那么多。

在恒定的天花板之下，全力以赴的消滅競爭對手就是對對手最大的尊重。但是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)扁平的維度里，所有的競爭，歸根結(jié)底還是回到流量的博弈。

▌二、黑暗森林法則

銜接上文，基于《三體》中那最令人拍案叫絕的四條宇宙公理：

1、生存是文明的第一需要

2、文明不斷增長和擴(kuò)張，但宇宙中的物質(zhì)總量保持不變

3、猜疑鏈：宇宙中的不同文明會(huì)猜疑對方會(huì)采取各種手段毀滅自己

4、技術(shù)爆炸；任何一個(gè)不起眼的小文明在宇宙尺度中很快可以通過技術(shù)大爆炸超越自己

完美構(gòu)成黑暗森林法則：在宇宙中，一旦發(fā)現(xiàn)其他文明存在，就選擇立刻毀掉這個(gè)文明。能生存下來的是只有一方，或者都不能生存。

基于這種黑暗森林法則，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司基本上已經(jīng)不存在任何模式創(chuàng)新，因?yàn)槟Ｊ絼?chuàng)新是最好復(fù)制的。在高度信息對稱的當(dāng)下，一旦模式確立，資本涌入，在極大的泡沫下推動(dòng)下，用最快的速度打完行業(yè)清洗戰(zhàn)。

在這個(gè)生態(tài)里，但凡新出現(xiàn)的一顆稍微耀眼一點(diǎn)的行星，立馬就有四五把獵槍頂在頭上，臣服？或被消滅？就是迅速擺在他們面前的生死題，已經(jīng)許久沒見到能在夾縫中崛起的行星，不同的可能只是選哪一邊？以及什么時(shí)候選？

現(xiàn)在這個(gè)世道，要么就是絕世高手，上來就放大招；要么就低調(diào)發(fā)育，不要浪，猥瑣才能贏啊...

▌三、降維打擊

《三體》中還有一個(gè)名詞，就是降維打擊。

在書中，一個(gè)無意中路過了人類文明的歌者文明，發(fā)現(xiàn)了人類，于是就像捏死一直螞蟻一樣，順手滅掉了太陽系。因?yàn)閷τ谒麄儊碚f，人類文明什么都不是，你會(huì)在乎你走路的過程中踩死一只螞蟻么，不，你甚至連你剛才干了什么都不知道。

降維打擊，對被打擊對象來說，是最強(qiáng)的打擊，也是絲毫沒有還手能力的一種打擊。對于很多行業(yè)龍頭企業(yè)來講，多年積累的領(lǐng)先優(yōu)勢，護(hù)城河寬到?jīng)]有朋友，競爭對手如果用傳統(tǒng)的路徑，基本不可能顛覆他們的領(lǐng)先地位，在這個(gè)傳統(tǒng)的維度里，行業(yè)的格局是極度穩(wěn)定的。

在科技大爆炸后，新的技術(shù)或者路徑以絕對的效率優(yōu)勢對存量的技術(shù)進(jìn)行無情的淘汰，這是不同維度的競爭，自然也是不可抗也不可逆的。

打敗百貨公司的不是另一家更好的百貨公司，而是電商...

打敗康師傅和統(tǒng)一方便面的不是白象、今麥郎，而是美團(tuán)、餓了么等外賣...

打敗諾基亞的不是另一家功能手機(jī)廠家，而是蘋果這個(gè)智能手機(jī)廠家...

消滅扒手的不是警察，而是微信、支付寶等支付，沒有現(xiàn)金了...

某種意義上這也就是傳說中的“贏家詛咒”，在商業(yè)競爭的環(huán)境下，對于領(lǐng)先企業(yè)而言，輕易的轉(zhuǎn)換賽道進(jìn)入陌生領(lǐng)域的試錯(cuò)成本是很高的，但是在固有優(yōu)勢領(lǐng)域加大投入，維護(hù)住自身的領(lǐng)先優(yōu)勢，是容易且舒服的，走出舒適區(qū)太難了，這也就是為什么市場常常認(rèn)為，企業(yè)規(guī)模與模式創(chuàng)新是背離的...人畢竟不能拉著自己的頭發(fā)把自己揪起來...

大趨勢是很殘酷的，我消滅你，但與你無關(guān)。

▌結(jié)語：

在這個(gè)跨界打劫、飛速變化的時(shí)代，你永遠(yuǎn)也無法想象下個(gè)競爭對手，你也很難猜到新興的什么行業(yè)就打敗了傳統(tǒng)的什么行業(yè)。

我們唯一能做的，就是保持一個(gè)足夠開闊的視野，每當(dāng)有新鮮事物發(fā)生、新興行業(yè)的興起的時(shí)候，多去發(fā)散思考一下，說不定想到的某些點(diǎn)，就串聯(lián)成線，就可以比別人早一點(diǎn)看到未來，早一點(diǎn)抓住機(jī)遇呢。

你不自我革新，不自我變革，就只能等著別人來革你的命！

弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是。