企業(yè)存在的目的一直是管理理論研究的核心課題。德魯克認為企業(yè)存在的目的是“創(chuàng)造顧客”，但機械工業(yè)出版社最近出版的《商學(xué):重新定義產(chǎn)品與顧客價值》（機械工業(yè)出版社2018年5月第一版）一書的作者閔昱認為，“創(chuàng)造顧客”，僅僅指出了企業(yè)努力的方向，“創(chuàng)造顧客”并不是企業(yè)的目的。閔昱在書中通過“本私”命題和企業(yè)長期目標的公理推論出，企業(yè)存在的目的只有一個：“持續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)顧客價值”。并且實現(xiàn)此目的的方式也只有一個：“持續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)顧客價值”。 擴展閱讀： 企業(yè)是以盈利為目的，從而進行生產(chǎn)經(jīng)營，為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟組織。 在商品經(jīng)濟范疇，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機構(gòu)成的經(jīng)濟實體，一般以贏利為目的，以實現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，因社會分工的發(fā)展而成長壯大。 把企業(yè)定義搞清楚了，戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化等問題才會清楚。現(xiàn)在對企業(yè)的研究越來越模糊，鬧不清楚什么是企業(yè)。 發(fā)展形勢變化了，傳統(tǒng)意義上的企業(yè)已經(jīng)消亡，無論從形態(tài)還是本質(zhì)上看，亟須突破傳統(tǒng)概念上的企業(yè)定義的思維定式。 1、企業(yè)是一個契約性組織。 2、企業(yè)是一個市場性組織。 隨著企業(yè)越來越市場化，過去，企業(yè)作為契約性組織由上級負責(zé)；現(xiàn)在，企業(yè)是市場性組織，人對市場負責(zé)，市場化程度的高低決定了企業(yè)盈利能力的高低。 3、企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織。 過去認為企業(yè)是制造產(chǎn)品的，現(xiàn)在看來，企業(yè)是制造思想的。企業(yè)內(nèi)部有兩條價值鏈，一是意識形態(tài)價值鏈，由信息和知識到能力，再到思想。二是物質(zhì)形態(tài)價值鏈。 4、企業(yè)是一個家教性的組織。 把企業(yè)文化稱為一種資本，企業(yè)也就被稱為一種經(jīng)營方式。企業(yè)強調(diào)文化，越來越成為一宗教性組織，必須在核心理念價值觀上統(tǒng)一。 5、企業(yè)是一個虛擬的組織。 現(xiàn)在大家都講虛擬生產(chǎn)，虛擬營銷，虛擬運輸，虛擬分配，一切都虛擬化了，越空的企業(yè)越厲害。 6、企業(yè)是一個無邊界的組織。 過去認為企業(yè)是有邊界的，后來發(fā)展了，企業(yè)成為無邊界的，再后來，企業(yè)既有邊界又無邊界，邊界模糊，一切都模糊化。現(xiàn)在看來，一個企業(yè)邊界，按照邊際成本乘以邊際收益來看，許多企業(yè)邊際成本小于邊際收益，或者邊際成本為零。 邊際收益不變，那么邊際成本、邊際收益遞增的規(guī)律發(fā)揮主導(dǎo)作用，即邊界可以無限大，這對于企業(yè)的運作意義是很大的。 7、企業(yè)是一個系統(tǒng)性的組織。 現(xiàn)在的企業(yè)分成兩條線：一條線是產(chǎn)品和服務(wù)，第二條線是使企業(yè)具有持續(xù)競爭力的保障系統(tǒng)。一般講，國外成功的大企業(yè)都是系統(tǒng)化運作，講究系統(tǒng)性。 8、企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)化組織。 價值鏈組織對于一個企業(yè)來說還不夠，他不一定形成一個圈環(huán)。成為網(wǎng)絡(luò)組織，使企業(yè)成為鏈主，企業(yè)和網(wǎng)主企業(yè)就要對價值鏈的運作整合，這樣企業(yè)就可以成為一個聯(lián)合體。對于中國企業(yè)來講，該融入這個網(wǎng)絡(luò)，融入更大的價值網(wǎng)絡(luò)、更多的價值網(wǎng)絡(luò)。 9、企業(yè)是全球性組織。 過去企業(yè)根據(jù)木桶理論決定于最短的那根怎么提高利潤，把最短的那根補齊，企業(yè)總在經(jīng)營劣勢。 現(xiàn)在新木桶理論出現(xiàn)了，也就是說短的那一塊不做了，就做最擅長的那一塊，每個企業(yè)都經(jīng)營優(yōu)勢，就像每個人做自己最感興趣的事。 成本很低，效率很高。由木桶理論發(fā)展到新木桶理論，每個企業(yè)根據(jù)全球定位，你做一段，我做一段，全球集成，融入全球化過程中。最終的企業(yè)就是全球化組織。 10、企業(yè)是體系性的組織。最終把企業(yè)打造成一個體系，也就是讓平凡的人做出不平凡的事。具體到一個人很平凡，但成為一個體系就很厲害。 通過打造這個體系，使管理達到最高境界，即沒有管理；使戰(zhàn)略達到最高境界，即沒有戰(zhàn)略。就像高速公路一樣。

合伙企業(yè)存續(xù)期間合伙人有沒有增加出資的義務(wù)

合伙企業(yè)存續(xù)期間合伙人有沒有增加出資的義務(wù)增加出資，是指在合伙企業(yè)存續(xù)期間，為促進合伙企業(yè)的進一步發(fā)展，或者為償還合伙企業(yè)的欠債，經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，由各合伙人追加對合伙企業(yè)的投資的行為。合伙人投資設(shè)立合伙企業(yè)，一個直接目的就是要發(fā)展企業(yè)規(guī)模，擴大企業(yè)經(jīng)營，從而實現(xiàn)共同的經(jīng)濟目的，為自己帶來較高的投資回報。然而在合伙企業(yè)成立初期，業(yè)務(wù)發(fā)展很快，僅以合伙人的原始投入，甚至連同盈利轉(zhuǎn)為投入都難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，即使在企業(yè)發(fā)展的成熟期也可能發(fā)生擴大經(jīng)營規(guī)模，而現(xiàn)有財力不支的情況，而且某些合伙企業(yè)......

公示如何寫，中標公示如何寫

小區(qū)集資公示如何寫 小區(qū)集資公示如何寫？建筑物集資建設(shè)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，時間更新至２０１９年８月１４日。另建筑物與設(shè)備進行集資建設(shè)，一并劃入本集團統(tǒng)一管理。這種情況如何解決？１、對于按照設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)實際成本計量的集資，所有權(quán)歸屬用集資建設(shè)項目所有。劃入集團統(tǒng)一管理。按照設(shè)備設(shè)施的成本，計提折舊，由集團承擔(dān)；按照設(shè)備設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險和收益，集團承擔(dān)。２、對于按照設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)不可計量或者不易歸類建設(shè)的，按照其權(quán)屬承擔(dān)風(fēng)險、取得價款并與對價分擔(dān)的原則由集團自行擔(dān)負建設(shè)費用......

創(chuàng)業(yè)保護的法律標準是什么

創(chuàng)業(yè)保護以保護創(chuàng)業(yè)者為根本目的，一切法律措施的安排皆以這一根本目的為出發(fā)點。 市場風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險不可抗拒，創(chuàng)業(yè)者的個人素質(zhì)，對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的發(fā)生也有重大影響，只有靠創(chuàng)業(yè)者自己個人提高認識和應(yīng)對能力。除去創(chuàng)業(yè)者個人的因素，創(chuàng)業(yè)保護能夠達到的標準以法律規(guī)定為限： 一、以有限公司為典型，企業(yè)依法具有獨立的人格，企業(yè)債務(wù)不應(yīng)當(dāng)因為關(guān)閉和破產(chǎn)而由創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)個人責(zé)任。即使其他企業(yè)類型所規(guī)定的出資人、投資人、經(jīng)營者責(zé)任也應(yīng)當(dāng)以清算等法律程序確定為企業(yè)債依法所致個人責(zé)任。 二......