①承運(yùn)方過錯(cuò)造成貨物逾期到達(dá)應(yīng)按合同規(guī)定支付違約金。 ②從貨物裝運(yùn)時(shí)起，至貨物運(yùn)抵到達(dá)地交付完畢時(shí)止，承運(yùn)方應(yīng)對(duì)貨物的滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞負(fù)責(zé)，并按貨物實(shí)際損失賠償。但有下列情況之一者除外： 第一，不可抗力;第二，貨物的自然損耗或性質(zhì)...
暑假作業(yè)沒寫完，班主任說在家補(bǔ)完在來上學(xué)怎么辦？
1、必須具有兩個(gè)或兩個(gè)以上的合伙人，共同訂立合伙協(xié)議。如果只有一個(gè)主體，無法設(shè)立合伙企業(yè)，只能設(shè)立一人公司(自然人)或獨(dú)資公司(法人)。同時(shí)，合伙人的人數(shù)沒有上線，但是如果設(shè)立公司，則有一定限制。 2、合伙是一種共同經(jīng)營體。全體合伙人共同出資、共...
1.電子合同成立時(shí)間電子合同成立時(shí)間是指電子合同開始對(duì)當(dāng)事人產(chǎn)生法律約束力的時(shí)間。在一般情況下電子合同的成立時(shí)間就是電子合同的生效時(shí)間，合同成立的時(shí)間是對(duì)雙方當(dāng)事人產(chǎn)生法律效力的時(shí)間。一般認(rèn)為收件人收到數(shù)據(jù)電文的時(shí)間即為到達(dá)生效的時(shí)間。聯(lián)合國...
18年我們公司拖欠我工資一萬多，這兩年一直在告狀，但是老板一直未履行發(fā)放工資，目前有部分考勤表，和經(jīng)理發(fā)給我工資明細(xì)的記錄，我想問下我能通過什么方式才能真正把錢要回來，謝謝
1、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的決策： 投標(biāo)人的決策活動(dòng)貫穿于投標(biāo)全過程，是工程競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵。投標(biāo)的實(shí)質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的交點(diǎn)是技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、管理、經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)等綜合實(shí)力。因此必須隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和招標(biāo)業(yè)主的意圖，及時(shí)制定正確的策略，爭(zhēng)取主動(dòng)。 1)投標(biāo)目標(biāo)決...
一、提起勞動(dòng)仲裁后撤訴罰款還需要交嗎依據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，提起勞動(dòng)仲裁后撤回仲裁的，在沒有作出裁決的情況下不需要交罰款，如果是撤銷仲裁裁決的，不需要交罰款。《中華人民共和國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第四十一條?當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁后，可以自行...
和老公沒有領(lǐng)結(jié)婚證，有兩個(gè)女兒，大女兒過戶給男方，小女兒過戶跟我一起，我跟兩個(gè)管理三七三年，13萬多，我只拿到8000塊錢，其他的全部給男方還債，現(xiàn)在想要分開，想拿到大女兒的撫養(yǎng)權(quán)和我應(yīng)有的財(cái)產(chǎn)
電梯廳與步梯不連通，存在安全隱患，開發(fā)商是否有義務(wù)承擔(dān)整改費(fèi)用？北京市2007年底交付的6層聯(lián)排疊拼住宅樓，每個(gè)單元一臺(tái)電梯，電梯僅在-1、1、3、5層?？?，電梯廳與步梯不連通，請(qǐng)問符合當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)范嗎？有人說：這種情況不符合2017年發(fā)布的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范，現(xiàn)在不允許這樣設(shè)計(jì)了；但當(dāng)時(shí)的規(guī)范沒有相關(guān)規(guī)定。請(qǐng)問：2007年底交付的住宅樓，存在的這種電梯廳與步梯不連通，存在安全隱患；需要整改，原開發(fā)商有...
車上人員責(zé)任險(xiǎn)交通事故，應(yīng)該怎么找律師協(xié)商賠償？
對(duì)于勞務(wù)關(guān)系的工傷，其責(zé)任由派遣單位和用工單位承擔(dān)，兩者之間承擔(dān)責(zé)任的比例由雙方自行約定。勞務(wù)關(guān)系不屬于勞動(dòng)合同，因此發(fā)生工傷時(shí)是不可以按照工傷賠償?shù)摹? 接下來就跟隨小編一同來了解勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)賠償責(zé)任工傷。 ...
避免無單放貨的幾點(diǎn)注意事項(xiàng) 1、不要聽國外客戶亂吹，客戶無論公司大小，都要堅(jiān)持自己的付款原則。不要原為是老客戶或者是關(guān)系很好，礙于情面而不好意思在付款上跟客戶做自己認(rèn)為安全的收款方式。這點(diǎn)要提醒剛出道的外貿(mào)人員，有些急于促成訂單，有些剛到新的...