公司股權(quán)激勵(lì)的七大法律風(fēng)險(xiǎn) 1、合同問(wèn)題 股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書(shū)面合同,不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定,或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。 中關(guān)村在線就是反面例子:公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》,約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬(wàn)股。這所謂8萬(wàn)股的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈:公司總股本有都少?8萬(wàn)股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益,權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對(duì)價(jià)?凡此種種,均沒(méi)有明確約定,以致最后產(chǎn)生糾紛。 另外,若涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)(特別是專利),......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)完成后并非當(dāng)然的生效,也并非當(dāng)然的對(duì)公司員工產(chǎn)生效力,其實(shí)施也并非一蹴而就。 因此,合法有效的股權(quán)激勵(lì)方案需要企業(yè)按部就班,在包括律師、人力資源以及公司治理各方面專業(yè)人員的參與及共同努力下實(shí)施,最終將股權(quán)激勵(lì)方案落實(shí)。股權(quán)激勵(lì)方案的落地主要?dú)v經(jīng)公司審批并公示、簽署股權(quán)激勵(lì)協(xié)議及文件、確定激勵(lì)股權(quán)管理機(jī)構(gòu)、設(shè)立股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)、員工出資并完成工商變更登記五個(gè)步驟。 1、股權(quán)激勵(lì)方案的審批及公示 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)完成后并非當(dāng)然的生效,也并非當(dāng)然的對(duì)......
一、股權(quán)激勵(lì)附條件贈(zèng)與能否撤銷(《合同法》有效期限截止:2020年12月31日)股權(quán)激勵(lì)附條件贈(zèng)與,滿足撤銷條件的才能撤銷。《中華人民共和國(guó)合同法》第192條的規(guī)定,贈(zèng)與人在下列情形下可以撤銷贈(zèng)與:(1)受贈(zèng)人嚴(yán)重侵害贈(zèng)與人或者贈(zèng)與人的近親屬;(2)受贈(zèng)人對(duì)贈(zèng)與人有扶養(yǎng)義務(wù)而不履行;(3)受贈(zèng)人不履行贈(zèng)與合同約定的義務(wù)。贈(zèng)與人的撤銷權(quán),應(yīng)當(dāng)自知道撤銷原因之日起1年內(nèi)行使。二、公司股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)建議《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第三十九條上市公司應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)律師事務(wù)所對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃出具法律意見(jiàn)書(shū),至少對(duì)......
導(dǎo)讀:企業(yè)對(duì)員工實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)模式,被激勵(lì)者不能成為公司股東、不擁有股權(quán),僅獲得一種收益,被激勵(lì)者離開(kāi)企業(yè)后將自動(dòng)喪失獲得收益的權(quán)利,勞動(dòng)關(guān)系是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提。而勞動(dòng)關(guān)系中的薪酬是一個(gè)組合概念,通常是由基本工資、獎(jiǎng)金、福利計(jì)劃和股權(quán)激...
1定目的為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?在企業(yè)發(fā)展的不同階段,股權(quán)激勵(lì)的目的不同。一般來(lái)說(shuō),股權(quán)激勵(lì)的目的和意義有以下幾個(gè):?一是提高業(yè)績(jī)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),股權(quán)激勵(lì)既是動(dòng)力,又是壓力,它可以促使員工對(duì)企業(yè)更加盡職盡責(zé),使員工個(gè)人利益與公司利益休戚與共,...
我們是專門(mén)幫企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)的咨詢公司,在為一家企業(yè)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)之前,都需要全面的收集資料,然后在內(nèi)部經(jīng)過(guò)多次討論、修正,與客戶不斷溝通,最終才能得出一套完整的激勵(lì)方案。但這并不意味著企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)無(wú)規(guī)律可循,接下來(lái)是我們經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)的股權(quán)設(shè)...
文:吳取彬 隆安(上海)律師事務(wù)所合伙人、律師股權(quán)激勵(lì)作為激勵(lì)和留住企業(yè)核心管理層及技術(shù)人員的重要手段,越來(lái)越被發(fā)展中的企業(yè)所采用,尤其是發(fā)展中的中小企業(yè),企業(yè)往往難以支付高額薪資,從而使用股權(quán)激勵(lì)的方式留住人才。然而企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)...
您好,股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)包含:股份分配、股份與資金來(lái)源、激勵(lì)目的、激勵(lì)模式、激勵(lì)對(duì)象與考核、股份管理等。 第一步,從人力資本附加值、歷史貢獻(xiàn)、難以取代程度三個(gè)方面確定激勵(lì)對(duì)象范圍。 全員持股盡管在美國(guó)非常流行,但在中國(guó)并不適用,用在中國(guó)的非上市...
企業(yè)發(fā)展到一定程度,企業(yè)家通常會(huì)考慮對(duì)員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)是一種提供給員工尤其是管理層及骨干以公司股權(quán)(或權(quán)益),并促使其在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)與公司的發(fā)展保持一致,避免短期獲利行為的機(jī)制。 一份成功的...
什么是持股公司? 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象持有主體公司的股份,一般有兩種方式,一種是直接持有(即其作為自然人直接擁有主體公司的股份),另一種是間接持有(即通過(guò)某一中介間接擁有主體公司的股份)。目前,通過(guò)設(shè)立持股公司,激勵(lì)對(duì)象間接持有主體公司的股份是比較...
編輯本段股權(quán)激勵(lì)的原理 經(jīng)理人和股東實(shí)際上是一個(gè)委托代理的關(guān)系,股東委托經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)。但事實(shí)上,在委托代理關(guān)系中,由于信息不對(duì)稱,股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全,需要依賴經(jīng)理人的道德自律。股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的,股東希望其持...
編輯本段股權(quán)激勵(lì)的原理 經(jīng)理人和股東實(shí)際上是一個(gè)委托代理的關(guān)系,股東委托經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)。但事實(shí)上,在委托代理關(guān)系中,由于信息不對(duì)稱,股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全,需要依賴經(jīng)理人的道德自律。股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的,股東希望其持...
編輯本段股權(quán)激勵(lì)的原理 經(jīng)理人和股東實(shí)際上是一個(gè)委托代理的關(guān)系,股東委托經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)。但事實(shí)上,在委托代理關(guān)系中,由于信息不對(duì)稱,股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全,需要依賴經(jīng)理人的道德自律。股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的,股東希望其持...