來(lái)源：新大唐資產(chǎn)管理集團(tuán)

　一、行業(yè)越來(lái)越火

二、參與機(jī)構(gòu)越來(lái)越多

　三、買(mǎi)包競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈

四、處置難度越來(lái)越大

　五、創(chuàng)新模式越來(lái)越多

　　六、細(xì)分機(jī)會(huì)越來(lái)越多

七、整合越來(lái)越重要

　八、創(chuàng)新越來(lái)越需要

　　隨著不良資產(chǎn)的市場(chǎng)化，需要?jiǎng)?chuàng)造性地滿(mǎn)足各方需求。通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值、得到有效利用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，具體創(chuàng)新方式如下：

　　1.合作模式創(chuàng)新： 通過(guò)建立區(qū)域性合作，開(kāi)展資產(chǎn)包和項(xiàng)目的聯(lián)選、聯(lián)投、聯(lián)管、聯(lián)退、聯(lián)訓(xùn)的合作模式，以及確定收購(gòu)、管理、重組、配資、融資的盈利模式方面的創(chuàng)新。

　　2.管理工具創(chuàng)新：通過(guò)信息化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分類(lèi)管理和過(guò)程管控，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的安全性和時(shí)效性，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為各方機(jī)構(gòu)解決信息不對(duì)稱(chēng)、資源不對(duì)稱(chēng)和專(zhuān)業(yè)不對(duì)稱(chēng)提供了很好的平臺(tái)。

　　3.文化理念創(chuàng)新：文化理念創(chuàng)新就是要在合作過(guò)程中形成共贏理念，利他理念，項(xiàng)目管理和資產(chǎn)管理等理念，管理文化的融合是合作長(zhǎng)久的基礎(chǔ)。

　　4.人才培養(yǎng)創(chuàng)新：不良資產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員相對(duì)匱乏，快速培養(yǎng)人才、培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬庞葹橹匾?，這方面的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在案例教學(xué)、梯隊(duì)儲(chǔ)備、訓(xùn)練賽模式、講師制度等，人才培養(yǎng)創(chuàng)新是企業(yè)的長(zhǎng)期投資。

　　5.分配體系創(chuàng)新：提高團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。現(xiàn)有模式有合伙人制度、阿米巴模式經(jīng)營(yíng)體模式、股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等，創(chuàng)新的是幾種分配機(jī)制的聯(lián)合使用，即可解決長(zhǎng)期堅(jiān)守和短期穩(wěn)定的問(wèn)題。

　　6.技能研發(fā)創(chuàng)新：不良資產(chǎn)行業(yè)是個(gè)非標(biāo)的行業(yè)，作為專(zhuān)業(yè)的處置團(tuán)隊(duì)，盡調(diào)技術(shù)、處置技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的創(chuàng)新，使得處置效果和處置效率大大提高。